Zero to One:
Notatki o start-upach, czyli jak budować przyszłość
Autorzy: Peter Thiel & Blake Masters

Oceny

Ocena Goodreads:
⭐️⭐️⭐️⭐️ 4.16

Ocena Anny:
⭐️⭐️⭐️⭐️ 4.0

Ocena João:
⭐️⭐️⭐️ 3.0

Najważniejsza lekcja:

Nadal jest wiele do odkrycia i zbadania - 
- przełomowa innowacja to właśnie ta, której powinniśmy pragnąć,
tworząc nowe zamiast ulepszać to, co już istnieje.

Nauczyliśmy się

Tworzenie nowego produktu

Udoskonalanie czegoś, co już istnieje, zabiera świat od 1 do n -
- pomysł nie jest przełomowy, ale oparty na starych pomysłach nie dodaje wielkiej wartości.
Tworzenie czegoś zupełnie nowego zabiera świat od 0 do 1 -
- pomysł jest świeży, produkt nie jest podobny do tych już istniejących.

- Trudniej jest tworzyć innowacyjne produkty w dużych korporacjach.
Mały rozmiar zapewnia przestrzeń do myślenia,
a to jest najważniejszy aspekt nowych, odnoszących sukcesy firm.

Siła monopoli:

- Kapitalizm i konkurencja są przeciwieństwami.
Kapitalizm polega na generowaniu zysków,
podczas gdy konkurencja eliminuje zyski poprzez obniżanie cen i marż.
Monopoly cieszą się wysokimi zyskami i mogą sobie pozwolić na przyszłe inwestycje,
ponieważ oczekiwane zyski mają zrekompensować koszty.

- Budowanie monopolu powinno rozpocząć się od stworzenia produktu
dla niszowego rynku, a następnie skalowania.
Produkt musi oferować 10 razy lepszą
prędkość, wydajność lub wygodę niż inne konkurencyjne produkty.

- Kluczem do sukcesu w tworzeniu wartości jest unikanie konkurencji.

- Monopol można chronić, tworząc efekt sieci,
ekonomię skali (rosnący biznes - niższe koszty produkcji)
i budowanie marki (tworzenie świadomości - niższe koszty dystrybucji).

Bycie innowacyjnym:

- Nawet jeśli myślimy, że żyjemy w dobie szybkiego rozwoju,
prawda jest taka, że większość nowych produktów
są tylko ulepszonymi wersjami, opartymi na starej technologii.
Stagnacja technologiczna
powinna zostać zerwana - i można to zrobić w każdej branży.

- To czego nauczyliśmy się w szkole, prawdopodobnie nie będzie już ważne,
zwłaszcza jeśli chodzi o technologię.
Musimy zakwestionować naszą wiedzę,
zakwestionować to, co myślimy o przeszłości
i jak to wpływa na nasze myślenie o przyszłości,
To nie znaczy, że to co wiemy jest nieprawdziwe,
ale musimy to przemyśleć na nowo:
„nie przeciwstawiać się tłumowi, ale myśleć za siebie”.

- Sukces nie jest kwestią szczęścia,
ale dywersyfikacji umiejętności i edukacji.
Szkoły uczą tego samego programu,
aby każdy mógł być średni we wszystkim.
Ważne jest, aby ludzie nauczyli się myśleć samodzielnie
i doskonalili inne umiejętności niż te, których byli nauczeni w szkole.

- Myślenie przeciwne do Lean Principles:
❶ Lepiej ryzykować odwagę niż banalność.
❷ Zły plan jest lepszy niż brak planu.
❸ Konkurencyjne rynki niszczą zyski.
❹ Sprzedaż ma znaczenie tak samo jak produkt.

Ulubione cytaty

- Najcenniejsze przedsiębiorstwa w nadchodzących dziesięcioleciach będą budowane przez przedsiębiorców,
którzy starają się wzmocnić pozycję ludzi, a nie próbować uczynić ich przestarzałymi.
- Najlepsi przedsiębiorcy to wiedzą:
każdy wielki biznes jest zbudowany wokół tajemnicy, która jest ukryta przed światem.
Wspaniała firma to spisek mający na celu zmianę świata (...)
- Klienci nie będą się przejmować żadną konkretną technologią
jeśli nie rozwiąże ona konkretnego problemu w lepszy sposób.
A jeśli nie możesz zmonopolizować unikalnego rozwiązania dla małego rynku,
utkniesz w zawziętej konkurencji.
- Ralph Waldo Emerson uchwycił ten etos, pisząc:
„Powierzchowni ludzie wierzą w szczęście, wierzą w okoliczności….
Silni ludzie wierzą w przyczynę i skutek.
- W świecie rzadkich zasobów
globalizacja bez nowych technologii jest nie do utrzymania.

Dołącz do nas czytając